Estos dos madrileños han forjado su personalidad en la cultura alternativa de Shanghái y están marcando con sus trabajos las tendencias de un sector en el que prometen dar mucho que hablar en 2026. Entre sus proyectos más destacados están el diseño de la nueva sede central de Red Bull España, la coctelería Subcero de la Sala de Despiece (Ayala, 27), el diseño y producción de los escenarios para las finales de la “League of Legends European Championship”, la carroza de la iniciativa “Orgullo de Pueblo” con la que J&B da visibilidad al colectivo LGTBIQ+ en zonas rurales de España, o la «camiseta más pesada del mundo» para Puma y LaLiga, como manifiesto contra el abandono deportivo infantil.
¿Qué queréis decir con vuestro tantra “a non-identity brand”?
Hemos pasado de no definirnos, a ser un estudio de arquitectura, después un estudio creativo para, actualmente, nombrarnos simplemente, estudio. Independientemente, nuestra práctica siempre ha estado motivada por la misma inquietud de hacer cosas diferentes: nos aburrimos fácilmente y procuramos que cada proyecto suponga un nuevo reto. Montamos el estudio hace seis años en Shanghái. En ese momento organizábamos raves ilegales y no teníamos muy claro a qué tipo de profesión aspirábamos. El concepto de non-identity brand surgió en ese mismo momento y, junto al nombre, como declaración de intenciones. Para nosotros en cada proyecto la identidad debe venir del cliente o partner con el que trabajemos (identidad externa: PLUSPLUS), la cual es intensificada, reinterpretada o radicalizada por nosotros (intensificador: YY).
Habéis trabajado en proyectos ambiciosos con importantes marcas. ¿De cuáles estáis más orgullosos?
De todos. Cada proyecto es un reto en sí mismo. Puede parecer que hacer los 3.500 m2 de oficinas para Red Bull sobre el papel sea algo mucho más ambicioso pero, para nosotros es tan importante como cuando hicimos la carroza para J&B, o “La camiseta más pesada del mundo” para LaLiga y Puma, para la que desarrollamos un tejido compuesto por 33.000 esferas de tungsteno y que acabó pesando más de 20 Kg. Al final, en cada proyecto encontramos algo con lo que obsesionarnos y que acaba siendo el germen.
¿Cómo afrontáis el miedo al fracaso?
Encontrar clientes es tan difícil como sencillo porque tenemos un 90% que nos dice que lo que planteamos es imposible y otro 10% que suspira, aunque piensa que “no va a ser fácil”. Inventar cosas supone mil problemas y, en un mundo donde juegas en el 99% de las veces con tiempos apretados, las crisis están aseguradas. Pero estamos muy acostumbrados a ellas y hemos desarrollado una habilidad increíble para anticiparnos. Seguramente organizar fiestas ilegales en China ha tenido que ver…
¿Se debe decir no a alguna propuesta?
Siempre escuchamos todas y dedicamos tiempo a evaluar si aceptarlas. Sin duda, decir “no” es una habilidad importantísima en nuestro trabajo. Hay que saber dónde meterse, pero mucho más importante dónde no hacerlo.
¿Qué proyecto que han hecho otros os hubiera gustado hacer?
Muchísimos, aunque llevamos un tiempo bastante obsesionados con diseñar una pasarela de moda.
¿Qué tendencias en vuestro sector creéis que van a marcar el año?
No sabríamos decirte cual es nuestro sector. A nosotros nos atrae absolutamente todo, nos interesa lo cotidiano y lo industrial y en esa dicotomía encontramos referencias.
¿Nos podéis adelantar algo de vuestros próximos trabajos?
Dentro de nada saldrá un nuevo proyecto para PlayStation y una tienda con un concepto de retail bastante diferente al habitual. Paralelamente, estamos trabajando en un proyecto internacional para una nueva marca de running, y en mayo lanzamos el siguiente proyecto de estudio.
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